在中国体育用品市场中，安踏是一家备受瞩目的企业。该公司成立于1994年，总部位于福建省晋江市。安踏以其高品质的运动鞋和运动服装而闻名，同时也是中国体育用品市场上的领导者之一。然而，尽管安踏具有很强的市场实力，该公司却没有选择垄断中国体育用品市场。本文将探讨安踏为什么不选择垄断中国体育用品市场，以及这种决策对于企业和消费者的影响。 首先，安踏不选择垄断中国体育用品市场的原因之一是公司的价值观。安踏一直秉持“让世界分享中国的快乐”这一价值观，这意味着公司不仅关注自身利益，还关注社会和消费者的利益。垄断市场可能会导致价格上涨，从而损害消费者的利益。此外，垄断市场还可能导致其他竞争对手退出市场，从而导致市场失去多样性和创新性。因此，安踏坚信，只有通过与其他企业合作和竞争，才能实现市场的多样性和创新性，从而更好地满足消费者的需求。 其次，安踏不选择垄断中国体育用品市场的原因之二是公司的战略定位。安踏一直致力于成为一家国际化的体育用品企业，而不仅仅是一家国内的企业。垄断中国市场可能会使得安踏的国际化战略受到限制，因为在国际市场上，安踏需要与其他国际品牌竞争。如果安踏只专注于中国市场，那么公司就可能错失进军国际市场的机会。因此，安踏选择了与其他企业合作和竞争，以提高自身的竞争力和国际化水平。 最后，安踏不选择垄断中国体育用品市场的原因之三是公司的发展战略。安踏一直致力于通过不断创新和提高产品质量来满足消费者的需求。垄断市场可能会导致企业陷入舒适区，从而失去创新和提高产品质量的动力。此外，垄断市场还可能导致企业过度关注自身利益，而忽略了消费者的需求。因此，安踏选择了与其他企业合作和竞争，以保持创新和提高产品质量的动力，从而更好地满足消费者的需求。 总之，安踏不选择垄断中国体育用品市场的决策是基于公司的价值观、战略定位和发展战略。这种决策对于企业和消费者都有积极的影响。对于企业而言，与其他企业合作和竞争可以提高企业的竞争力和国际化水平。对于消费者而言，市场的多样性和创新性可以更好地满足他们的需求。因此，安踏选择了与其他企业合作和竞争，以更好地实现其价值观、战略定位和发展战略。